可能在很多人眼中，廢紙回收是不值一提的生意，但在千鳥互聯創始人劉聞波眼里，卻是充滿機會的行業。

 

　　01

 

　　從廢紙回收到印刷包裝產業

 

　　在創辦千鳥互聯之前，劉聞波已經創辦了一家估值數億元的同城貨運公司——“1號貨的”，在物流領域積累了豐富的貨運資源，并在這期間接觸到工業廢紙回收業務。

 

　　做了深度調研后，劉聞波發現，國內廢紙回收行業，存在廢紙回收效率低、回收鏈條長、從業人員整體素質參差不齊等痛點。廢紙的回收鏈條為：先由“個體小三輪”賣給回收站，回收站再賣給打包站，最后打包站賣給造紙廠。在這一過程中，摻假注水、短斤少兩等問題普遍存在。

 

　　于是，劉聞波在2017年底正式創辦千鳥互聯，快速切入廢紙回收行業，并借助在智慧物流體系方面積累的豐富經驗與資源，完成了千鳥互聯創業初期的快速擴張。

 

　　面對廢紙回收鏈條的行業痛點，千鳥互聯以完全自營的方式打造了一套從回收到分揀，再到倉儲物流的完整運營體系，通過去除中間環節，將前端的印刷包裝廠與終端的造紙廠直接對接，為企業提供信息化、標準化、規范化的廢紙回收服務。

 

 

　　廢紙回收業務的快速增長讓劉聞波對印刷包裝行業有了更深入的了解：印刷包裝行業排名前10的企業所占的市場份額不到5%，大部分企業的年銷售額均在1億元以下，而這些企業的共同特點是極度分散、盈利能力低下，在供應鏈和生產能力方面遠不如大型企業，只能在夾縫中生存。

 

　　因此，千鳥互聯以廢紙回收為切入點，進一步整合中小型印刷包裝企業，重塑印刷包裝產業鏈，重新定義行業生產方式，以實現印刷包裝行業發展的新突破。
 

 

　　02

 

　　“智能云工廠+閉環供應鏈”雙輪驅動，引領印刷包裝產業升級

 

　　千鳥互聯在創辦之后，迅速聚攏了華南地區2000多家印刷包裝企業，通過智能云工廠+閉環供應鏈雙輪驅動的創新模式，引領印刷包裝產業升級。

 

　　中小型印刷包裝企業的訂單大多來自中小企業和貿易商，缺乏自己的營銷團隊，團隊員工只負責生產，對外工作等皆由老板一人完成，管理成本較高。同時，因為缺乏信息化支撐，企業管理鏈條較長，大部分訂單都是在貿易商的幫助下層層轉包，分發到各中小型印刷包裝企業，因產能限制，往往還需要其他同行的協助才能完成。

 

　　因此，千鳥互聯基于自主研發的“IOT+MES”系統，計劃將數萬家印刷包裝企業的數十萬臺生產設備連接起來，有效整合印刷包裝企業的閑置產能，并通過可視化管控生產流程，形成更加智慧、高效的智能云工廠。

 

　　智能云工廠通過對訂單進行最小顆粒度的拆解，借助更智能的設備、更快速的反饋、更合理的排期和更高效的生產，可以從源頭提高生產效率，縮短生產鏈條。例如，一個包裝訂單需要經過印刷、覆膜、開槽、裱、內托、粘合6道工藝才能完成，千鳥互聯則通過工藝拆分，利用線上平臺連接多個工廠的生產設備，進行統一的分配調度、協同生產，組成新的生產線，可以高效利用印刷包裝企業的閑置產能，降低生產成本，形成價格上的競爭優勢。